Recientemente hemos tenido el placer de llevar a cabo una implantación en Innoporc, es una empresa de explotación ganadera y consta de 12 granjas (entre propias e integradas) de cría de cerdos. A la cabeza de la misma se encuentra Miguel Antona, un empresario innovador con una visión muy clara, elevar tanto su empresa como todas las del sector a su máximo nivel de productividad y eficiencia.
Desde Iristrace nos sentimos entusiasmados de ver como en un sector tan tradicional como es el Porcino, son conscientes de la vital importancia de adoptar las nuevas tecnologías en sus procesos.
Ocurre en muchas ocasiones, sobretodo en sectores tan tradicionales como el agrícola o el ganadero, que la manera de proceder se lleva a cabo de una forma igualmente tradicional. “Esto se ha hecho así toda la vida”. Lo cual no implica necesariamente que esa forma de proceder no sea correcta, sin embargo hoy en día disponemos de herramientas que no hemos tenido disponibles “toda la vida”. El usarlas o no depende tanto de la voluntad de hacerlo, como el de disponer de una figura que lidere el cambio y transmita el convencimiento necesario para extender a toda la organización el espíritu emprendedor e innovador.
“Para INNOPORC, y para mi en particular, encontrar empresas como IRISTRACE en las que conviven de una forma tan armónica herramientas de productividad tan potentes, con un equipo humano tan comprometido, tan válido y tan servicial es un auténtico lujo, y poder crear y colaborar con ellos, lo es aún más.” – Miguel Antona
En el caso concreto del sector agropecuario, donde los centros productivos están tan alejados entre sí, se hace fundamental el disponer de las herramientas adecuadas para monitorizar los procesos en cada centro, en tiempo real, sin necesidad de desplazarse físicamente de un lugar a otro.
Iristrace ayuda no sólo a eso, sino también a estandarizar todos los procesos, homogeneizarlos y extender a cada uno de estos centros las mejores prácticas. De esta forma aseguramos que, sin necesidad de estar presente en todo momento y lugar para supervisar cada uno de los procesos, todos y cada uno de los centros llevan a cabo su actividad habitual de la forma más eficiente posible.
“Cuando conocimos a Iristrace nos encontrábamos ( y aun seguimos ) en un proceso de reinvención, de mejoramiento y de búsqueda de la eficiencia en varias áreas, y fuimos conscientes de que uno de los pilares más importantes de nuestra empresa, y creo que de todas las del sector, era el “manejo” en la propia granja a través de nuestro personal, y es por ello que empezamos a buscar fórmulas para asegurarnos de que “lo que hay que hacer” en las granjas “se haga”, a la vez que lograramos homogeneizar procesos, y fomentar la comunicación interna dentro de la empresa, y gracias a IRISTRACE y su equipo, hemos encontrado el sistema para poder hacerlo.”
La transformación digital es algo más que usar teléfonos u ordenadores en la empresa. Es aprovechar todo el potencial de nuestra empresa usando los recursos que están a nuestra disposición.
Nos complace tener la oportunidad de trabajar con Innoporc y poder ayudarles en su empeño por situarse a la cabeza del sector mediante el uso de las mejores prácticas.
“El camino no es corto, y la implantación total no será fácil, ya que es una herramienta que como nuestra empresa, está viva, pero la base para que funcione es la ilusión y las ganas de mejorar del equipo humano de IRISTRACE e INNOPORC, y con eso….nos sobra ;)” – Miguel Antona
¿Quieres saber como podemos ayudar a digitalizar los procesos de tu empresa?
